Модуль №1. Структура Интернет-проектов!
- Специфика создания новых Интернет-проектов и управление уже существующими.
- Какими качествами должен обладать менеджер Интернет-проектов.
- Отделы и направления проектов: привлечения клиентов, продажи, операционный отдел, технический отдел, PR.
- Взаимодействие между ними.
- Основные бизнес-процессы.
- Структура монетизации проекта.
- Стратегия входа в рынок.
- Отстройка от конкурентов, стратегия идеального предложения.
- Определение целевой аудитории.
- Методы привлечения новых клиентов.
- Управление созданием и позиционированием контента проекта.
- Работа по привлечению новых клиентов (трафик).
- Выстраивания процесса продаж на автопилоте!
Модуль №2. Управление потоком клиентов.
- Суть трафика.
- Градация.
- Настройка партнерской программы проекта.
- Организация и проведение массовых мероприятий.
- Е-мейл маркетинг.
- Контекстная реклама.
- Вирусный маркетинг.
- Другие источники привлечения трафика.
Модуль №3. Управление продажами!
- Показатели влияющие на продажи.
- Диагностика, поиск узких мест.
- Расчет бюджета на рекламную кампанию.
- Способы повышения конверсии.
- Ценообразование, средний чек.
- Допродажи и постпродажи.
- Постоянные клиенты, программа лояльности.
- Усиление продаж Бонусная и дисконтная системы.
- Каналы продаж Контроль продаж.
Модуль №4. Организация работы операционного, технического и PR отделов.
- Основные операционные процессы проекта.
- Служба поддержки.
- Юриспруденция и бухгалтерия.
- Автоматизация на максимум.
Модуль №5. Специализация.
- Интернет-магазины.
- Инфобизнес.
- СМИ.
- Тематические порталы.
- Сервисы.
- Продажа услуг.
Модуль №6. Вывод на рынок новых продуктов.
- Технология лонча.
- План запуска.
- Команда, участвующая в запуске.
- Продающий контент.
- Позиционирование платного продукта / услуги.
- Создание ажиотажного спроса!
Модуль №7. Запуск новых проектов «с нуля».
- Технологии и специфика запуска стартапов.
- Риск-менеджмент.
- Команда.
- Стратегия достижения целей.
Модуль №8. Управление людьми, менеджмент.
- Создание команды, тимбилдинг.
- Распределение ролей.
- Мотивация.
- Контроль.
- Конфликтология.
- Организация работы удаленных сотрудников.
Модуль №9. Антикризисное управление (когда все идет не так).
- Создание проекта.
- Развитие проекта.
- Стоимость, качество, риски.
- Отстройка от конкурентов.
- Контроль.
- Учет, анализ, аудит.
Модуль №10. Аттестационные задания, стажировка, стратегии трудоустройства.
